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Quali sono i rischi che ogni giorno fanno chiudere le società?
L’imprenditore italiano è l’anima della propria azienda: lavora anche 12 ore al giorno, sacrificando ogni aspetto personale per il successo delle proprie società.
Questa forza, che è alla base delle PMI italiane, merita tutela.
Ma l’imprenditore, sempre focalizzato su impegni e urgenze, non riesce ad avere una visione preventiva e sottovaluta tutti quei pericoli che possono, realmente e all’improvviso, far chiudere l’Azienda in pochi giorni.
Sono tanti i fattori di rischio che negli anni potrebbero danneggiare irrimediabilmente la tua azienda.
- Manca una pianificazione fiscale volta a migliorare la solidità Aziendale;
- Spesso la figura chiave non viene tutelata (Tutela Keyman);
- Non si pensa alle tutele patrimoniali e successorie (Passaggio Generazionale);
- Nel 75% dei casi manca in Azienda il MOG (Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo-DIgs 231/2021) e se ne sottovaluta l’importanza;
- Le somme assicurate hanno spesso massimali insufficienti o inadeguati
- L’oggetto dell’assicurazione è spesso sbagliato o non rispecchia tutte le attività svolte dall’Azienda;
- Nell’87% dei casi, le assicurazioni tutelano il danno diretto (patrimoniale) ma non quello indiretto (Fermo Azienda);
- Blocchi aziendali a seguito di successioni;
- Esposizione a richieste di risarcimenti insostenibili;
- Perdita di produttività non previste;
- Mancato rispetto delle nuove normative gestionali;
- Protezioni inadeguate e/o inesistenti su beni chiave dell'azienda.
- Fermi produttivi indiretti non valutati;
Differenti figure ti aiutano a raggiungere i tuoi obiettivi aziendali: commercialisti, fiscalisti, avvocati, assicuratori, consulenti ecc.
Quante di queste però, oltre a te, sanno parlare con tutte queste figure tracciando un progetto comune per il raggiungimento degli obiettivi?
Noi sappiamo farlo, noi possiamo farlo, attraverso un metodo olistico basato sui dati.
Evitare anche un singolo errore potrebbe salvare la tua azienda da ingenti perdite finanziarie. Per le piccole e medie imprese, questo può significare la differenza tra il successo e un amaro fallimento.
Ma perché ti stiamo dicendo tutto ciò?
Perché abbiamo deciso di condividere l’esperienza maturata in un servizio di consulenza che saprà renderti consapevole, sugli aspetti che se non considerati potrebbero far chiudere la tua azienda.
La nostra metodologia
Sono 3 le fasi attraverso le quali conosciamo, analizziamo e interveniamo, per la sicurezza e il futuro dell’azienda.
Il processo che porta da una prima valutazione dell’azienda alla stesura di un piano dettagliato di azione per proteggere e migliorare l’impresa è composto da tre passaggi.
In ognuno di essi il grado di specificità aumenta, così da ottenere una visione chiara, certa, sicura di ciò che è consigliabile perseguire. E cosa invece no.
I risultati che otteniamo
Prevenzione dello stato di crisi
Garantiamo strategie proattive per identificare e prevenire potenziali crisi.
Continuità aziendale
Ci assicuriamo che la tua azienda continui a funzionare senza interruzioni, anche di fronte a sfide impreviste.
Pianificazione successoria per evitare onerose imposte
Strategie personalizzate per garantire una transizione fluida e fiscalemente efficiente.
Approccio olistico nei confronti del patrimonio aziendale
Una visione completa del tuo patrimonio aziendale per una gestione ottimale.
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